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1、培訓管理體系項目介紹
國際標準化組織（ISO）于1999年12月頒布了《質量管理―培訓指南》（ISO10015：1999），該標準是在質量管理體系中專門針對人力資源培訓的最新指南性標準。國家質量技術監(jiān)督局于2001年3月20日正式發(fā)布了GB/T19025-2001《質量管理 培訓指南》國家標準，這是對《質量管理―培訓指南》（ISO10015：1999）的等同轉化。  
ISO10015是ISO9000族標準系列內的指南性支持標準，該標準具有通用性，通過方針、目標管理，強調培訓過程的有效性，實現(xiàn)培訓全過程的監(jiān)視與持續(xù)改進，適于各類組織規(guī)范人力資源培訓的過程。
 
2、適用行業(yè)

適用于任何組織，無論其是否為上市公司、私營公司或非盈利組織。這是一個非常靈活的工具，無論何種規(guī)模何種性質，均可適用。
3、取得認證的程序：

通常把取得認證的程序分為兩個階段，

認證咨詢階段：合同簽訂后，我公司會派出咨詢老師到企業(yè)進行調研，確定企業(yè)的認證意圖，幫助企業(yè)確定組織機構和職責權限劃分，體系的覆蓋范圍，編制和完善認證所需要的體系文件，對企業(yè)人員相關進行的培訓，并指導企業(yè)按體系文件的要求運行，并幫企業(yè)進行認證的申請。

認證審核階段：由認證機構派出的審核員，到企業(yè)按照認證標準及企業(yè)體系文件規(guī)定對企業(yè)申請認證范圍的活動的進行檢查，重點是核實企業(yè)的情況及編制認證文件和記錄，檢查結束上報認證機構，頒發(fā)證書；（暫時可遠程審核）

4、認證的意義

建立培訓管理體系，可以幫助組織：
a) 規(guī)范人力資源培訓的過程;
b) 結合組織自身特點，更加有效地實施培訓管理；
c) 幫助組織由傳統(tǒng)粗放式管理，轉化為學習創(chuàng)新型組織；
為企業(yè)自主培訓制度的建立（自我培訓、自我咨詢和自我評價）提供了一套系統(tǒng)的方法工具。